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Projektmanagement und -entwicklung   Consulting  Intervention 


Die Arbeitsfelder, in denen ein Konsulent tätig ist, sind meist eine Kombination aus gelernter Profession, Beratungserfahrung und eigener Managementpraxis. Dazu kommen – auch in meinem Fall – persönliche Intereressen und der eine oder andere Zufall, der die Entwicklungsrichtung einer Berufslaufbahn mitprägt.

Entscheidend für die Projektpartner ist ausschließlich die Frage, ob Arbeitserfahrungen, persönlicher Hintergrund und der Eindruck aus den ersten Gesprächen den Beginn einer Zusammenarbeit sinnvoll erscheinen lassen.

Die folgenden Seiten geben einen Überblick und sollen dabei helfen, die entscheidende Frage zu beantworten: Passen Ihre Anforderungen und meine Arbeitsschwerpunkte zusammen?


Projektmanagement und -entwicklung Aus einer Idee soll ein reales Projekt werden, die ersten Umsetzungsschritte sind zu tun. Das Unternehmen braucht aus den unterschiedlichsten Gründen externe Verstärkung.

Consulting Der Unternehmer, die Eigentümer oder jemand mit Bereichsverantwortung sieht sich mit einer Situation konfrontiert, die aus den bisherigen Managementerfahrungen eindeutig herausfällt.

Intervention Eine betriebliche Sondersituation erfordert mehr als nur externe Analyse und die Entwicklung von Empfehlungen: Hand anlegen ist gefragt.



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